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企業都需要做好這幾項管理工作

企業要生存需要做好哪些管理工作?企業追求什么樣的目標?肩負何種使命?一家企業該如何管理才能具備核心競爭能力?企業管理要做好五項內容,包括計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理和文化管理。...

員工 工作 金柚網 2020-01-17

企業管理:成熟企業的五大管理

概括的講,企業的管理內容包括:計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理。這五項內容是一個遞增的梯度關系,要求企業需要依次實現這些管理內容,換句話說,就是第一先解決計劃管理的問題,之...

管理 2020-01-17

成功企業的精益管理之道

柯達運作系統的運作思路源自“豐田生產系統”的“精益生產”思想,即使用最少的資源(人力,原材料,設備)生產出顧客需要的產品,或提供給客戶滿意的服務。從另一角度而言,就是通過管理手段杜絕各種浪...

管理 2020-01-17

物聯網的不斷發展本質

物聯網已經大大改變了我們的生活方式。不久之前,智能家居的概念還只存在于科幻小說世界中,在智能家居中,連接了各種系統以簡化居民的生活。雖然我們還沒有生活在這樣一個時代,即通過物聯網技術以雷·...

機器人 人工智能 機器學習 2020-01-16

2020年10大工業物聯網解決方案

每個人都知道物聯網,但它的一個子集——工業物聯網,在整個制造業和工業流程中具有非常廣闊的前景,并一直在提高運營效率。事實上,它已經讓大多數公司的生產力、可擴展性和成本效益得到顯著改善。...

人工智能 工業物聯網 機器學習 2020-01-16

真正一流的管理者都有哪些“反傳統”領導力

想要精準掌控領導力,首先需要做的(也是最需要做的)就是終結錯誤認知。畢竟,一個人前行的方向錯了,就只會離目標越來越遠。那么,我們應該如何終結錯誤認知,避開陷阱,構筑起科學、系統的領導力思...

管理 老板 金柚網 2020-01-16

全球首個活體機器人誕生,支持編程

近日,美國佛蒙特大學計算機科學家和塔夫茨大學生物學家共同創造出100%使用青蛙DNA的可編程的活體機器人xenobots,這項最新的研究結果已經于1月13日在美國國家科學院院刊上發表。干細胞是非專業細胞,具...

機器人 羿戓信息 活體機器人 2020-01-15

盤點2019年十大IC場景應用:龍頭企業都有誰?

2019年,對我國IC產業來說注定是不平凡的一年。這一年里,全球消費電子市場難見回暖,產業發展經貿不確定性不斷提升,在經歷了中興華為事件后,中美貿易摩擦更是在年初時期態勢加劇。對于我國電子信息產...

消費電子 產品設計 enCE 2020-01-15

如何判斷應聘者是否具備職業穩定性

什么是職業穩定性?簡單來說就是應聘者在短時間內不會輕易離職,能夠保持一段時間的穩定。我們都知道,穩定發展是企業的常態,所以應聘者具備職業穩定性是相當重要的。我們不能讓應聘者長時間“委曲求...

企業 工作 金柚網 2020-01-15

工廠精益生產布局改善步驟 ,不可不知的改善秘籍!

工廠精益生產布局改善步驟,不可不知的改善秘籍!改變傳統的生產組織形式,是一件重大的質量策劃,確實會遇到不少難題。改變現行的生產布局,首先權衡一下有沒有可能,也可不妨先搞一、兩條生產線試點,...

管理 企業 181—2413—4844 2020-01-15

【優制原創好文】TPM自主保全:打破操作者與維修者之間的隔離墻

某公司如往常一樣召開工廠早會,早會上總經理李總詢問昨天三車間沖壓欠產原因,生產經理解釋說:昨天3號沖壓機故障導致停線,設備部用了三個多小時才修好。設備經理趕緊說:3號沖壓機確實停了三個多小時...

設備管理 精益生產 TPM咨詢 2020-01-15

班組長煩惱篇:如何搞定老是抬杠的員工?

身為班組長,你是不是有以下的煩惱:為什么我說了那么多,這些員工還是愛理不理的樣子?小黃的工作水平很不錯,為什么就愛跟我抬杠呢?天行健管理咨詢今天分享十種員工管理中的常見問題,希望對各位有所...

管理 員工 企業 2020-01-15

5S管理還沒搞定,9S又來了?

5S管理還沒搞定,9S又來了?5S管理主要是針對制造業在生產現場,對材料、設備、人員等生產要素開展相應活動。根據企業進一步發展的需要,有的企業在5S管理的基礎上增加了安全,形成了“6S”;有的加上節...

管理 5S管理 企業 2020-01-15

副手與正職陣風響度?好的副手都打“輔助位”

安林曾是一家公司里一個領導的副手,雖然工資相對于與其他同級來說很高,但是安林卻一點都不覺得開心,因為總覺得自己與自己領導得不到思維的統一,并且雖是副手,但是卻沒有權力,每次去下達指令時都需...

團隊管理 2020-01-15

年底職場焦慮 是沒有洞察這幾個秘密

馬上就要過年了,幾個要好的同學一起吃飯,話題基本圍繞年底業績和2020年規劃,言談之中夾雜著一絲焦慮:對比不甘,未來不確定!這個職場擁有自己的一套議價標準,什么人什么薪資和崗位都是有原因...

企業 工作 金柚網 2020-01-14

在團隊管理中,會議開設應該注意什么

為什么有的信奉開會,說“只有經常開會才能帶好團隊”,但是有的人卻說“就是因為一直開會,害的團隊管理變得一塌糊涂”。為什么都是同樣的事件,但是卻有不同的認知,是因為人的不同還是層次原因?...

管理 團隊管理 2020-01-14

現場管理的金科玉律

大多數的經理人員,較喜歡把辦公室當做工作的場所,而且希望自己能遠離發生事件的生產現場。大多數的經理人都僅是通過每天、每周、甚至每月一次的報告和會議,來接觸、了解現場的實情。與現場保持密切的...

管理 2020-01-14

智能語音助理的發展

自從2014年Amazon發布Echo之后,跨國科技企業,如Apple、Facebook、Google、Microsoft、Samsung及一些較小的公司都隨之跟進,并在平臺上推出各自的數字助理。隨著越來越多的數字智能助理整合第三方的APP...

廣告 技術咨詢 智能語音 2020-01-14

解答區塊鏈4大常見問題

近來比特幣火紅,雖然很多人都讀過區塊鏈的報導,但也覺得離這個主題還很遙遠。我們希望從親和的角度,探索技術背后的原始情境、人的力量。瑞士在忙什么?瑞士最近正積極投入一項新任務--建...

安全 區塊鏈 羿戓資源 2020-01-14

關于團隊管理者,這個問題值得深思

對于這個話題,許多人都特別是疑惑,畢竟平時看著自己的上級好像也沒做什么,但是為什么就能比自己忙碌一天的工資還多呢?1.每一個管理者都是企業中一顆“螺絲”螺絲在平時的應用中的作用自...

管理 團隊管理 2020-01-13

努力加載中…
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最新評論

Yaxinz01月18日 19:53

為什么沒有人設計一個公司業務游戲平臺呢?

在萬豪喜達屋的會員制面前,我高估了...

鐘井蛙01月16日 14:58

“企業的數字化轉型”,首先要知道什么是“數字化”。有哪些“數字化”對你的企業當前業務有影響?哪些有可能在未來對企業產生影響。我想可能大家對“數字化”未必都很清楚,以及它對企業下一步發展的影響。

70%的企業數字化轉型都以失敗告終?CE...

雙生記01月16日 08:53

就是個賣書的

70%的企業數字化轉型都以失敗告終?CE...

經理人資訊01月14日 15:30

簡單易懂,實事求是,是篇好文,值得推薦。

在沒有足夠職權的情況下,如何有效領...

經理人資訊01月14日 15:25

簡單易懂,實事求是,是篇好文,值得推薦。

管理者做對這3件事,年底就不用擔心...

eadovegle01月13日 17:40

行為準則,就是必須要堅持的。在具體問題上,還是要就事論事的分析。 首先,要充分的溝通。在有些問題上,領導站位角度不同,考慮的內容也不一樣。所以,需要在充分溝通的基礎上,領會上級意圖,確保為達成目標形成思想上的統一以及行動上的合力。 其次,要善于溝通。如果上級考慮的問題脫離工作實際,就需要員工擺事實、詳分析的基礎是,讓領導認識到,采取自己的方法更能實現目標。相信,只要有更好的方法,合理有效地達到目標,領導也是會樂于接受的。

與領導相處,是堅持己見還是聽話照做...

ch77451501月12日 16:20

非常不專業,沒圖就是沒真相,有忽悠人嫌疑。

CES 2020腦洞產品大盤點,瞅一眼就被...

高興與大心01月12日 11:55

你好,我想轉載這篇文章~不知可否? 謝謝

先進管理經驗的借鑒,能讓立訊精密成...

東方00101月10日 16:30

不論國籍,不論大小,企業發展就兩個字:創新。

資金缺乏、利潤低微,世界工廠里的中...

marulong01月10日 15:31

一如既往的混亂和不知所云。這樣的爛文章,居然能堂而皇之地發出來。。。。

去年9個最具創意的營銷理念,可以幫...

marulong01月10日 15:24

這位樓主的文章,通常都是翻譯過來的,文字生硬,晦澀難懂,沒什么意思。

品牌行動主義:將目標付諸行動

marulong01月10日 13:41

[email protected]**.com,多謝。

一個老業務員的銷售筆記(勝過10次業...

Yaxinz01月10日 10:34

樓盤凍結后還可以解封以后再賣,商品訂單如果被打斷,恐怕不止貨沒有人要,還面臨客戶索賠……

重磅!最高法出臺2個意見,事關3000...

Yaxinz01月10日 10:26

大概內容太多了?居然照片都沒有一張

CES 2020腦洞產品大盤點,瞅一眼就被...

嘉斌TJ01月09日 18:32

[email protected]**.com 謝謝

一個老業務員的銷售筆記(勝過10次業...

鐘井蛙01月09日 11:39

我們知道:一個人僅僅將工作崗位作為謀生的平臺和將其示為一個展示自己的平臺,所表現出來的工作態度與專注度是有很大的不同的。因此,一個管理者或管理層是否有“讓員工有參與感和成就感”的想法,決定了他們在工作中的方法與方式。所以,關鍵問題在管理層內心如何擺正上級與下屬的關系。搞清自己為誰而作的問題。哈哈,是個循環。

讓員工有參與感和成就感的管理才是成...

安小生丶01月09日 09:26

[email protected]**.com 謝謝

一個老業務員的銷售筆記(勝過10次業...

CECOL_153363037530601月09日 00:47

說的很干,受教了

2020年計劃要怎么定?

CECOL_157847715592801月08日 17:53

[email protected]

一個老業務員的銷售筆記(勝過10次業...

賣叉車的小青年01月08日 14:11

好帖子,值得一看

4步搭建一套活動運營框架,難到你的...

 
 
 
 
 
 
 
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