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原文節選:預測錯了,如何盡早發現,盡快糾偏?

所有的預測都是錯的,我們要做的是兩點:第一,盡量少錯:“從數據開始,由判斷結束”,整合了歷史信息和未來判斷的需求預測錯得最少;第二,盡快糾錯:盡快知道錯在哪里,及時調整預測,采取糾偏措施,把損失降到最低。我們的挑戰呢,一方面是預測準確度低,另一方面是預測錯了但知道得太晚。需求預測的結果要么是短缺,要么是過剩。但問題是,因為供應鏈上的庫存有冗余,信息傳遞有延遲,等我們知道了,已經太晚了。比如短缺,  ......閱讀全文

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經理人洞察

專業度:38

職場新手

3樓 | 2019-11-26 14:09:16

預測錯了,如何盡早發現,盡快糾偏?

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經理人洞察

專業度:38

職場新手

2樓 | 2019-11-26 14:04:13

還要說明的是,這里尋找“大石頭”的過程,并不是為取代日常的計劃流程,而是作為日常計劃流程的補充,即單純從數據分析角度識別影響大、風險高的變化,驅動銷售和供應鏈及時應對.

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