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目視化管理之目視管理的物品管理

03-25 13:42:18

6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述:目視化管理通常分為五大類:
①目視管理的物品管理
②目視管理的作業管理
③目視管理的設備管理
④目視管理的品質管理
⑤目視管理的安全管理
目視化管理之目視管理的物品管理
日常工作中,需要對工夾具、計量儀器、設備的備用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等各種各樣的物品進行管理。
通常對這些物品管理有四種基本形式:
- 隨身攜帶
- 伸手可及之處
- 較近的架子、抽屜內
- 放于儲物室、貨架中
此時,“什么物品、在哪里、有多少”及“必要的時候、必要的物品、無論何時都能快速地取出放入”成為物品管理的目標。
目視管理的物品管理之要點:
要點1: 明確物品的名稱及用途。
方  法: 分類標識及用顏色區分。
要點2: 決定物品的放置場所,容易判斷。
方  法:采用有顏色的區域線及標識加以區分。
要點3: 物品的放置方法能保證順利地進行先入先出。
要點4: 決定合理的數量,盡量只保管必要的最小數量,且要防止斷貨。
方 法: 標識出最大在庫線、安全在庫線、下單線,明確1回下單數量。

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品質管理 企業管理咨詢 企業管理論壇
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