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如何提出辭職

論壇:運作管理2020-03-27

工廠小故事:如何更有效果的使精益生產效果更大化

導讀:精益化管理 JIT TPM IE 生 老板叫住了我,指著產線上一個精益生產作業員,說,你看看,他這樣作業有什么問題?我順著他的手望去,那個員工似乎在將絕緣粒套進晶體的螺絲孔里面。我一看就驚呆了,原來那個作業員正在用一支圓珠筆將絕緣粒套進晶      精益生產 精益化管理 JIT TPM IE 生  老板叫住了我,指著產線上一個精益生產作業員,說,你看看...

企業 管理 員工 CECOL_1583988303504

論壇:制造20252020-03-26

中國地板企業如何推行精益生產?

6S咨詢服務中心6S培訓公司概述:每個企業推行精益生產時的情況都不盡相同,因此著手點也不是唯一的,應該參考企業的長期戰略和近期目標、企業目前的管理水平、所在產業鏈的結構和現狀、設備狀況等因素,還應根據企業的文化和管理層的決心做出具體的決策。一直以來,中國的地板制造業一直被認為典型的低技術含量、人力大于機力的行業,而大部分地板企業的經營模式都是以勞動密集、低附加值為主,大部分地板企業的自主創新能力弱...

領導 6S管理咨詢 新益為咨詢

論壇:制造20252020-03-24

【5S管理】企業如何有效實施5S管理

Nlean新益為5S管理咨詢公司概述:通過5S管理,可以達到責權明確,所以推行5S管理的最終目的就是建立一套完善制度,提升人的品質,養成良好的工作習慣。5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、改善企業精神面貌,形成良好企業文化,現場改善等方面發揮了巨大作用,5S管理可以讓一個公司從小作坊成工廠,成長為現代企業最容易和最需要走過的路,是精益企業...

管理 5S管理 新益為咨詢

論壇:領導力2020-03-24

如何解決現場管理混亂

當精益推動過程中遭遇混亂的現場管理,你常遇到此類問題嗎?近日,共益顧問在一家工廠調研,幾天現場了解下來頗有幾分驚訝:我們首先要處理的不是如何如何推進精益的問題,而是如何處理混亂的現場管理和松散的員工。好吧,又是一樁人的問題,讓我們來慢慢整理。提到要在混亂中制造秩序,想起了一款游戲:俄羅斯方塊,簡約而不簡單,你的任務就是堅持原則并整理出秩序,然后享受整理秩序后所得到的獎勵。受此啟發,準備讓他們體會一...

老板 CECOL_1579228692216

論壇:運作管理2020-03-23

如何培養新入職員工的6S管理意識

6S咨詢服務中心6S管理咨詢概述:新入職員工的培訓向來都是公司培訓的重點和難點,有些公司甚至不惜重金和時間進行崗前培訓。在很多企業我們會發現一個什么問題呢,三年前推行過6S管理,由于公司員工流動性比較大,50%的人辭職了,又來很多新人。什么是6S?很多人不知道,不得不又請專家來講課。那么這到底為什么呢?是什么原因造成了這樣的新員工培訓難題呢?告訴你:就是我們這個6S文化,這個6s管理氛圍沒有營造起...

領導 6S管理 新益為咨詢

論壇:運作管理2020-03-20

精益生產如何優化制造業的管理現狀

精益生產制造的起源豐田公司在探索新的生產模式的過程中發現,小批量生產比大批量生產成本更低,而造成這種現象的原因有兩個:第一,小批量生產不需要大批量生產那樣大量的庫存、設備和人員;第二,在裝配前,只有少量的零件被生產,發現錯誤可以立即更正。根據后一個原因,豐田得出結論,應該將產品的庫存時間控制在兩小時以內,這就是精益生產方式(jit)和零庫存的雛形。事實上后來jit生產還推廣到與合作伙伴之間的合作,...

管理 CECOL_1577264242392

論壇:人力資源2020-03-18

如何運用以盒馬鮮生為代表的“共享員工”模式化解疫情期危機?

突如其來的新冠肺炎疫情打亂了很多行業的陣腳。餐飲企業遭遇寒冬,門庭冷落、客流稀少;新零售等企業的訂單卻呈爆發式增長,“疫”外出現“用工荒”。以阿里巴巴集團旗下盒馬鮮生超市為代表,線上業務量激增的大型商超等零售業員工缺口達幾千人。盒馬與云海肴合作“共享員工”,圖為云海肴員工接受上崗前培訓。2月初,盒馬宣布聯手云海肴、青年餐廳等餐飲行業品牌開啟“共享員工”模式,鼓勵賦閑待業的餐飲行業員工增援訂單激增的...

勞動關系 共享員工 招聘 Lily123456

論壇:朝9晚52020-03-16

預算是如何發揮作用的

一、管理上為什么要預算思考:1、管理上如何思考未來?- 不能任其自然- 要先定目標- 利潤,資金等是綜合結果,必須測算- 即使很粗糙,領導也經常在心算有沒有感覺出問題?2、未來并不是該怎么樣就怎么樣 這種邏輯是不對的,覺不是這兩個答案- 人的能動性u  對未來的估計,可粗可細,時間可長可短思考:1:對未來的估計,可粗可細- 正規的預算,都比較細- 都是各部門自己做- 博弈和素質...

企業 財務經理學wang

論壇:新科技2020-03-16

綠色機器人如何幫助環境可持續發展

綠色機器人可以幫助我們對抗氣候變化,并帶領我們走向更美好的未來。我們通常不認為機器人是“環保的”。到目前為止,我們所看到的最接近熱愛地球的機器人可能是“Wall-e瓦力”了。但是,由于綠色機器人,利用機器人來實現可持續發展很快就會成為現實。氣候變化需要比以往任何時候都更加迫切得到遏制,如今,我們已經開始利用人工智能、區塊鏈和物聯網等技術來應對氣候變化。而綠色機器人也可以支持我們應對氣候變化。各種各...

技術咨詢 人工智能 傳感器 eaoogle_WSN

論壇:職場2020-03-13

如何實施里程碑式的管理

里程碑是一個目標導向模式,它表明為了達到特定的里程碑需要完成的一系列活動。里程碑式開發是通過建立里程碑和檢驗各個里程碑的到達情況,來控制項目工作的進展和保證實現總目標。  簡單的說里程碑是完成一個階段工作后可以看到部分結果的檢查點。一般來說,在軟件開發過程中,會經過一定的流程或階段,例如信息收集階段、需求分析階段、系統設計階段、系統開發和系統測試階段。每個階段都會產生交付物,每一份交付物的完結說明...

工作 管理 jindumao

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